| 近年来，县农开局大力推行“四项制度”，严格规范招标采购行为。几年来，共节余项目资金1000多万元，全部用于项目区增做工程，确保农业综合开发土建招投标工作的公开、公平、公正。 一是招标公开制。把国家农业综合开发土地治理项目和省级丘陵山区开发、滩涂开发项目，全部纳入招标范围，坚决做到应招尽招。聘请了连云港市阳光招标咨询有限公司全程代理招标，从公告发布到资格审查，到最终开标、评标，全部在招标公司的主持下阳光操作。同时，标底制定出来后，向投标单位公开标底，我们变被动保密为主动公开，既有效控制工程造价和工程质量，又避免泄密的事故发生。 二是评委异地制。评委是评标定标的主要成员，评委的一言一行将直接关系到能否公正执法、能否公正地选择中标单位的大问题。评标前，我们从县外专家库中随机抽取评委，进入评标小组，断绝投标商事前公关许诺，比较好地克服“人情标”、“感情标”的现象发生。 三是结果公示制。农开项目工程招投标评结束后，由评标委员会撰写评标报告，并根据评标价排定中标候选人，报业主单位同意后，在《连云港招标采购网》、《连云港开发网》等媒体上中标结果，设立投诉电话，接受社会各界监督。同时，将联合纪检、审计等部门对拟中标单位实地考察。 四是廉洁从业制。邀请县纪委精兵强将与县农开局分管纪检的同志一起，对招标文件编制、开标、评标等环节全程监督。把廉正合同纳入项目土建工程招标文件，签定施工合同同步签定廉正合同，自觉接受县纪检部门的监督检查。对项目业主、勘察、设计、施工、监理等单位建立廉洁信用档案、廉洁准入制，对有行贿犯罪记录和其他严重违法行为的单位或个人，一律不准参加农开工程项目的投标活动。几年来，没有一件违纪事件发生。（ 掌艳） |
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