正大天晴：用文化力培育竞争力

谢小茹

　　（通讯员 刘平德、胡靖靖）一个成功的企业必有其优秀的文化内涵，而具备优秀文化的企业也必然获得成功。“文化是企业的灵魂，是明天的竞争”。江苏正大天晴药业从战略发展的高度，注重加强企业文化建设，努力用文化力培育竞争力，以文化力推动经济力，用文化力提升企业的声望和品牌的声誉。

　　用文化统领员工行为，构建以共同愿景为核心的企业文化体系。

　　正大天晴整个文化理念集中在“如何做人”和“如何做事”八个字，天晴人把企业文化看成是一个企业所有员工共同遵循的做人、做事的原则和方式，用“做事先做人，欲速先健康”作为企业文化的核心价值观，“健康人类，共创美好未来”的企业宗旨和“创建一流医药企业，建设百年正大天晴”的共同愿景统领企业文化，以“建设国内规模最大、品种最全、质量最优的肝健康药物研发生产基地”的目标统领员工行为，通过专家学者的企业文化定位策划、到海尔等企业参观学习、组织《第五项修炼》、《致加西亚的信》、《从优秀到卓越》、《基业长青》等读书活动，以《正大天晴通讯》、正大天晴画廊、公司门户网站为载体，潜移默化地把企业的发展战略和奋斗目标，融为广大员工的创业思想和行为准则，使员工们逐步认知、认同到自觉遵循。企业文化理念与个人价值、企业共同价值得到了充分的融合，为企业持续发展提供了强大的动力源泉。

　　用企业文化建设渗透到生产经营和生活环境的各个环节。

　　在正大天晴的每一个车间、每一个部门都有自己员工提炼的工作理念。车间有“班前五分钟”、“每周工作会”、“班组理念研讨会”、“车间管理文化研讨会”、“员工论坛”等特色管理、也有“快乐工作每一天”的工作理念，营销部门有“是否有利于我们的客户；是否有利于办事处的业绩增长；是否有利于团队战斗力和凝聚力的增强”的三个有利于理念，包装班员工有“将简单的事千万遍都做好”的理念，锅炉班自从推行了“快乐工作每一天”的工作理念后，锅炉房的地面看不到一丝煤灰，水处理的设备整洁明亮，空调房的机器一尘不染，员工都说“锅炉房是我们自己的工作场所，自己打扫干净啦，衣服不脏，身体健康，每天都这样，心里特舒畅”，锅炉班也先后荣获江苏省总工会“模范职工小家”和“全国医药行业先进班组”的光荣称号。环境的熏陶、文化的渗透灌输、规范的养成，使企业文化深入到每个员工心中，达到潜移默化、“知行合一”的作用，从而融汇成企业追求卓越的强大动力。

　　用以人为本文化的文化理念，创新人力资源管理观念。

　　企业能进入快速发展有多种原因，但人的因素无疑是最重要的。创新人力资源管理的观念。现在最流行的说法是“人力资源”，更领先的说法是“人力资本”。当然，更重要的不是说法，而是做法，把员工看作资源，动词就该是“利用”；把员工看作资本，动词就该是“增值”。正大天晴采取了一系列措施，打造尊重人、开发人、激励人的企业文化氛围，变“人力资源”为“人力资本”，实现员工快乐工作、企业健康发展的良性循环。

　　多年来公司一直倡导“员工的成功就是正大天晴的成功，正大天晴的成功也就员工的成功”，采用以支持和协调为主的领导方式，给予员工自由发挥的空间，有效地激发员工的内在动机，使员工产生对企业的归属感，从而最大限度地发挥员工的专业知识、技术和创造性思维的能力。无论是研发人员，还是普通员工，只要在岗位上作出成绩、为社会和公司带来效益，都会得到相应的回报。正大天晴有多名技术十分出色的机修工人，虽然学历为中专，但享受的是中级管理、技术人才待遇，充分体现了正大天晴对员工的真正尊重 ，也赢得了员工对企业的忠诚。（编辑：李帅）