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东海供电星级班组建设大比拼

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发表于 2012-10-11 11:21:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
  (通讯员 李健) 10月9日,东海县公司党群部及有关生产单位负责人深入配网运检中心抢修班,客服中心电费班等班组检查申报星级班组建设情况,对公司基层班组学习贯彻《江苏省电力公司星级标准化班组评定办法》等文件精神,落实公司基层申报创建星级班组建设情况进行“摸牌盘点”。

  年初以来,该公司不断强化基层班组的建设工作,从人员素质培训到安全意识的强化训练,从道德品质的培养到营造软环境创优服务氛围等不同层面着手,采取班组建设规范化,充分调动了员工的工作热情,涌现了诸如该公司调控中心调控班在省公司班组建设规范化管理的典型班组,该公司特色化、规范化、多元化、亲情化、诚信化的“五元”化班组建设为安全生产奠定了建设的基础。

  为了更进一步推进班组建设,同时根据上级文件精神,该公司谋划建设星级规范化班组,在原有的基础上,更突显班组管理的特色和员工的精神面貌和工作热情,基层班组纷纷响应申报,在其创建过程中该公司严格把关,对业务班等班组进行帮助和指导,同时吸取兄弟单位先进经验,从安全建设、基础建设和创新建设、人力资源建设思想建设、文化建设和民主建设、专业管理建设等方面分别以百分制进行阶段性考评,借助星级标准化班组考评工作,提升班组精益化管理标准。在其考评过程中,该公司力求从计划到绩效,从思想觉悟到服务意识的升华,从解决班组管理到生产过程中遇到的实际困难等多方面看实效,把创星、争星同“争先创优”活动联系起来,把培训和以“师带徒”,以及“思想、安全、技能、作风、业绩”的提升有机的联系起来,实现了不但班组有目标而且员工本人也有目标的能动性创优争星。

  目前,该公司申报的星级班组工作开展的如火如荼,班组间在相互学习,取长补短,寻短板、找症结,你追我赶的竞赛进程中推进星级规范化班组建设,十二月初该公司将组织对其进行从一星到五星级班组建设的全面验收。

  (编辑:庄婷婷)
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