| （通讯员 汤军越）一年之计在于春。海州区从头抓紧发展目标，集中精力狠抓当前，严格目标管理“四化”举措，确保各项工作开好局、起好步。 优化目标体系。按照抓什么考核什么，什么工作重要重点考核什么的原则，既注重综合目标和“规定动作”，又把握好职能目标和“加分动作”，既设置必要的约束性指标，又设置合理的激励性指标，力求目标的设置更加科学，标准的制定更加合理，指标的安排更加准确。 细化责任体系。把今年的目标任务分解到每一个时段、每一个节点，把重点工作具体细化到每一个环节、每一个项目，把目标责任具体落实到每一个岗位、每一个人头，确保人有专管之事，事有专管之人，切实做到纵向不断线，横向不缺位，以责任的大落实来推动全区的大发展。 强化督查体系。突出督查重点，创新督查方式，严肃督查纪律，既明查也暗访，既查工作完成的序时进度也查完成的质量效果，敢于指出问题，勇于帮助协调，严格督查通报，确保重点指标和重大项目快速有序推进。 硬化考核体系。坚持重点考核与全面考核相结合、年终考核与日常考评相结合、工作定性与任务定量相结合、组织考核与民主评议相结合，使考核能够真正考出导向、考出干劲、考出水平，切实把各级干部的工作引导到推进海州又好又快发展上来，形成全区上下集中精力抓发展、谋跨越的生动局面。 https://www.lygfish.com/ |
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