| 通讯员 张肖峰 侯海斌 近日，由中国船舶重工集团第716研究所投资8亿元新建的模具和工业机器人项目在国家新能源产业和中小企业科技创新与成果转化示范园顺利开工。至此，在该示范园入驻的项目已有国家软件园、汉唐新能源汽车、光大鸿翰移动通信电脑、江苏天汇信息科技等6个项目，还有近10个项目也将于近期完成注册入驻园区。 同样作为市督查管理重大项目之一的连云新城开发区片区建设，目前完成投资7.4亿元，超出原计划1.4亿元，完成场地回（吹）填1961亩，超出原计划760多亩，完成地基加固1161亩，已具备挂牌出让条件。如今，连云新城建设如火如荼。 今年以来，开发区把实施市重大项目作为全局工作的重中之重，坚持“一个项目，一个领导，一套班子，一个方案”督查推进办法，重点强化序时进度考核和工作状态督查。通过创新督查机制、把技术手段引入督查推进工作中等方式，全体出击、全力推进、全面服务，较好完成了市、区各个重大项目年度目标任务。 该区建立了“纪检、监察、督查”三位一体的重大项目督查推进工作机构，形成了以督查事和督查人相结合，督查工作成绩和督查工作作风相结合，督查推进情况和督查解决问题相结合，督查责任主体和督查配合单位相结合为特色，以“延伸督查，深度推进”为特征的开发区重大项目督查推进工作体制和机制，为重大项目的按时如期顺利完成提供了强有力的保证。 该区首次把工程管理、数据统计与分析等技术手段引入到重大项目督查推进工作中，不断强化重大项目督查要“超前预判，提前预警”的工作理念。 为了使督查推进工作压力常态化，该区督查部门采取了给责任主体推进重大事项的工作状态、工作成绩打分评级，通报公示，黄牌警告，直至诫勉谈话的办法，从而使得督查推进工作压力有形化。该区通过把重大项目督查考核结果和组织、人事部门的个人年终考评情况互通、联动的方式，让督查推进工作成效具体化。 为了强化项目信息互通，该区还积极创新督查推进工作手段，专门编发了项目方、建设方和该区项目联系人在内的项目督查推进通讯录，专门建立了重大项目各相关人员QQ群。同时，该区在开发区门户网站开辟重大项目督查网页，并在网上公示各个重大项目的建设情况实景照片，通过对每个项目在不同时期的形象对比，直观地向全区广大干群展示项目建设的速度和成效，有效增强了各责任主体、项目推进服务单位加快项目建设的紧迫感，有力推动了各责任主体狠抓项目建设的工作积极性。 https://www.lygfish.com/ |
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