| （通讯员 姚洪通、胡靖靖）随着海州开发区“一年拉框架”序幕的拉开，开发区巧借这股东风，在基础设施建设战线上一马当先，谋求高质量完成各项任务，不断提高工作效率、提升工作标准。 一是分工细致、倒排工期，有的放矢抓落实。在28平方公里大规划实施推进中，开发区人找准定位，紧紧围绕工作任务，采取时间倒逼任务机制，将既定目标分工到人，责任到人，做到一个项目一班人，人人肩上有担子，发扬“5+2”和“白+黑”的工作干劲和激情。顺利完成郁洲南路南延工程征地拆迁工作，保证道路铺设顺利进行；与施工设计单位做好南极路、通灌路、经二路委托设计及非机动车道基础工程设计；举办了郁洲南路南延工程开工仪式，打响了海州经济开发区大规划的大建设的第一炮。 二是加强协作、齐抓共管，提前谋划争主动。“一年拉框架”工作，时间紧，任务重。结合实际情况，组长牵头召开周工作例会、难点工作会办会、现场办结会和交底会等，为迅速推进完成每项工作任务，紧好弦、用好力，加强工作之间的合作交流，密切配合，齐抓共管，形成了良好的工作作风。在顺利完成郁州南路南延工程开工后，提前着手做好整体供水、供电、污水管网、雨水处理、暖气管道、路桥的环评、可研、图纸设计等工作，让时间与进度赛跑，将工作的重心前移，提高办结效率，为开发区的工程建设争得了主动权。 三是融入大局、唱响主流，四种精神促发展。在未来五年，开发区将作为海州区经济发展的主战场，全面吹响大开发、大建设的集结号，进一步发扬敢闯敢试的拼搏精神、脚踏实地的苦干精神、勇于担当的奉献精神和海纳百川的包容精神。为助推开发区经济快速稳步发展，与振海公司建立投融资平台，积极筹备多渠道解决建设资金难问题；为赢得发展先机，积极主动与上级部门对接，先后争取妇联河桥省农桥补贴资金300余万元，污水管网建设资金130余万元，并积极申报国家淮河流域水环境治理项目。 |
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