| 近年来，在县委、县政府的坚强领导下，在省市农开、财政部门的精心指导下，县农开局紧紧围绕县委、县政府的工作部署，按照“连云港市第一、全省先进、全国有名”的目标定位，大力弘扬“开拓、开创、开放”的新时期农开精神，努力塑造“勤奋、务实、清廉”的新时期农开人形象，实干苦干加巧干，圆满地完成了各项任务。农业综合开发已经成为赣榆县农业发展、农民增收的重要推动力量。其主要做法是： 一、坚持与时俱进，机制创新迸发新活力 创新是发展之源，唯有大胆探索方能增活力。我们在项目建设管理中积极探索新工艺、新办法，既赢得了上级开发部门的充分肯定，更得到了项目区群众的广泛认同和社会各界的普遍赞誉。我们建立联合巡查机制、开展争先创优、实行单元推进法、注重文化建设和生态保护等新举措、新思路在《中国农业综合开发》杂志刊登。农民日报、江南时报、新华日报先后报道赣榆县农业开发和丘陵山区开发推广风力提水经验。承担全省农业综合开发“先建后补”座谈会和连云港市农业综合开发项目推进会。在连云港市率先制订出台了《中标单位管理暂行办法》、《工程管护暂行办法》。积极推行项目法人制和网格化管理。探索项目选项、执行与监督“三权分离”管理机制，完善建后管护长效机制。 二、坚持从严要求，规范管理迈上新台阶 管理出智慧、管理出效益、管理出经验，工作中，我们大力推行科学化、精细化和规范化管理。一是管好过去的。对已建成的项目区，建立定期巡查制度，加强工程管护，落实管护主体和管护责任，发挥项目工程的持久效益。二是建好现有的。对已争取到手项目，严格按程序操作，实行项目法人制、公开招投标制、项目公示制、项目监理制和财政资金县级报账制，确保建成优良工程。以项目区为平台，在县委县政府的统一领导下，有效整合各类资源和农口资金，集中力量，形成拳头，共同打造精品，做大做优做强项目区。三是备好将来的。抓好项目库建设，精心包装项目，坚持规模开发、连片开发、集中开发，规划引领，不在规划范围的，一律不安排项目，不照顾面子，不撒芝麻盐。具体工作中，邀请扬州大学工程设计研究院、市水利规划设计院、市盐业规划设计院的专家实地考察，并公开征求项目镇村干部、党员和群众代表意见，确保项目区规划设计科学。 三、坚持平台搭建，开发文化呈现新亮点 以“三创三先”的新时期江苏精神为统领，精心搭建好以提升形象、推动发展为核心的宣传载体。一是打造“形式多样，生动形象”的外宣开发文化。三年来，《中国农业综合开发》用稿6篇，《人民日报》、《农民日报》用稿12篇、其他报刊网站用稿2000余篇，制作农业综合开发成果展板26块。二是打造“提升形象，彰显特色”的墙体开发文化。充分利用电灌站、防渗渠、看护房等建筑物的墙壁砌体，建成了“标语墙”、“科技墙”、“管护墙”等特色墙体文化100多处。三是打造“休闲观光，生态环保”的旅游开发文化。采取景区化规划、景点化设计、精细化施工，与夹谷山、大吴山等自然风光和四季田园、海洲湾渔业园等田园风光相得益彰、融为一体，打造技术先进旅游开发文化。 四、坚持优化服务，队伍建设展现新形象 抓班子，带队伍，开展“争先创优”、“三勤三廉”、弘扬责任文化等主题教育活动，不断增强干部职工的大局意识、宗旨意识、责任意识、奉献意识，做到心为三农所想、情为三农所系、利为三农所谋。开展“三解三促”，提倡一线工作法，举办河海大学农业综合开发高级研修班，组织外出考察学习，不断提升干部职工的服务社会、服务基层、服务项目区群众的意识和效能。广泛深入开展谈心活动，推进民主决策，不断强化干部职工的团队理念。 |
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