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农开局:“四个到位” 打造农开精品工程

2013-7-5 00:28| 发布者: 谢小茹| 查看: 127| 评论: 0

摘要:   自2010年以来,先后争取农业综合开发项目资金2.38亿元,其中财政资金1.68亿元,农业综合开发已成为农业增效、农民增收的一只重要力量。为确保农开项目安全,县农开局坚持四个到位,全力打造精品工程。   规 ...
  自2010年以来,先后争取农业综合开发项目资金2.38亿元,其中财政资金1.68亿元,农业综合开发已成为农业增效、农民增收的一只重要力量。为确保农开项目安全,县农开局坚持“四个到位”,全力打造精品工程。

  规划到位。深入项目区,听取群众要求,按照区域的资源特点、产业发展基础和市场需求,选准扶持产业,科学分析产业发展需要加强的薄弱环节,有前瞻性地规划设计项目建设内容和投资方向,实行山水田林路综合规划。

  宣传到位。通过召开群众代表会、乡村班子会议、张贴标语等多种形式广泛宣传农业综合开发的政策、意义、农民筹资投劳方式、使用途径等,提高项目区广大农民群众的思想认识和参与意识,激发他们投身农业综合开发的热情,为农业综合开发项目的实施创造良好的条件。

  管理到位。一是严格执行招投标制。在工程施工队伍的选择上,严格按照招投标程序对工程施工统一招标,做到公开、公正、公平、透明;二是坚持工程施工监理制。聘请具有相应资质的监理公司对项目实施进行全程监理;三是积极推行施工监督检查制,从项目动工开始,农开办工作人员进驻工程指挥部,跟踪检查、实地把关工程建设;四是在工程竣工验收上实行“四级验收制”,竣工单项工程的竣工验收严格执行承包方自验、指挥部和监理方复验、项目乡镇领导和群众代表查验的“三级验收制”。

  管护到位。把建设与管护有机结合起来,保证项目建后运转良好。一是细化和完善《赣榆县农业综合开发项目建后管护办法》,使管护措施制度化;二是对已完工项目及时办理竣工移交手续,明确和落实项目管护主体、管护人员、管护责任和管护资金;三是建立建后项目回访制度,对各完工项目进行跟踪问效,广泛听取项目乡镇的项目建后信息反馈,督促落实项目管护措施,解决项目建后管护存在的主要问题。

  赣榆县农开局 徐光通


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