Twitter联合创始人谈创业成功的三个要素

赣榆团县委

    在旧金山召开的99%大会上，Twitter联合创始人杰克·多西(Jack Dorsey)分享了自己的成功经验，那就是如何想出一个好点子，然后把它变成一家蓬勃发展的公司。多西认为，在他创建Twitter和最新的Square项目过程中，有以下三个制胜要素：

　　提炼并分享你的好点子

　　把你的点子从大脑中提取出来，然后写在纸上(杰克展示了一张Twitter的早期草图)——即便只是鼻尖触到纸张的过程，也是检测和重新定义这一思想的过程，而且你还能获得一种不同的视角。当然这也避免稍纵即逝的灵感事后被淡忘。

　　同样重要的是，与他人分享你的创意。

　　多西回忆起2000年自己在纽约工作时的场景，他看到不同地点的人们总是在告诉别人自己在哪里，在做什么。多西于是将一个相关的电子画在草图上，但把它放在了一边。

　　有识别“幸运”的能力

　　这并不意味着完全依赖运气，而是你需要有识别“幸运”的能力，也就是学会识别将创意变成现实的好时机和好环境。

　　多西强调，正是某些技术的兴起，以及与联合创始人比兹·斯通(Biz Stone)和埃文·威廉姆斯(Evan Williams)的共事，才让他有机会回到2000年他画下的那张草图，并在其基础上完善和改进，最终将其发展成今天的Twitter。

　　多西还称，最近的经济危机为他的最新计划Square创造了一个好时机，Square允许人们通过手机或电脑用信用卡支付或接受信用卡的支付。

　　拥抱“反复”的过程

　　没有什么点子生就完美无缺，听取反馈意见并在实践中不断修正创意，就像编辑一样。

　　多西指出，Twitter从最初的创意到发展至今所经历的种种变化都是接受用户建议的结果，包括采纳@符号，RT以及tweet，而不只是凭借Twitter创建团队的一己之力。

　　多西认为，Twitter不是一个独立的创意产生机器，而是要拥抱反复的过程，成为用户使用的编辑。尽管曾经拒绝过一些用户的做法，但是现在Twitter已经帮助用户实现这些想法，让他们的使用过程更加顺利。

　　但是多西还是强调，必须知道适可而止。当你提炼并分享一个点子的时候，会立刻得到反馈，告知你什么可行，什么不可行。如果某个创意暂时不可行，就先搁置到一边。未来时机成熟了，还有机会重新回到或者部分回到这个创意上来。

　　知道现状和知道何时行动同等重要。