四队镇出台村干部千分制考核新举措

谢小茹

　　(通讯员 王苏海 张永丰）为充分调动村干部履职为民、干事创业的工作积极性。灌云县四队镇创新举措，制定出台了《村级干部绩效联酬千分考核办法》，努力打造能者上、平者让、庸者下的工作新格局。

　　一是科学设置考核项目。根据村党支部、村委会的工作特点，把考核项目分为日常基础性工作和临时性中心工作两部分，既强化日常性工作的基础地位，又适当加大对临时性、特色性工作的重视程度，为全镇单项工作出亮点、整体工作上水平注入了生机和活力。

　　二是细化考核目标。把考核项目分为招商引资、注册纳税、结构调整、植树造林、农田水利、计划生育、环境整治、村务公开、为民办事、社会稳定等十大项，根据每项工作的特点又分设不同的小项，并设置不同的分值。按照一事一议、一事一列、一段一结进行考核打分，分值结果与村干工资待遇直接挂钩，此举既让村干部对工作目标有一个明晰的认识，又增强了可操作性。

　　三是严格兑现奖惩。考核采取每季度一评比，对季度考核成绩在前三名的村干部，由镇党委、政府发给流动红旗，并分别给予现金奖励，对季度考核成绩在后三名的村干部发给流动黄旗。对于连续两次考核成绩均在后三名的村干部，将由镇主要领导进行劝诫谈话，仍然无成效的将采取组织措施予以撤换、罢免。同时，取消所在村年度工作评先资格。 （编辑：李　帅）