李埝乡农村“三资”管理把好“七道关”

谢小茹

　　（通讯员 陈达）为进一步规范农村集体资金、资产、资源管理，切实推进农村基层党风廉政建设，东海县李埝乡不断创新规范农村“三资”管理方法，通过严把“七道关”，切实抓好农村“三资”后续管理工作。

　　一是把好民主决策关。村集体基建工程项目、大额集体资产购置、拍卖、转让、发包、租赁，以及应收款项、投资款项增加核减等，经村两委、村民（代表）大会民主决策，方案公开、程序合法，并报乡政府批准。

　　二是把好收入监管关。村集体开票收入款项后，及时交乡经管站代管，严格执行库存现金限额500元制度，严禁坐收坐支和设立小金库。

　　三是把好民主理财关。各村必须在规定的时间内将本月发生的收支单据由民主理财小组成员逐单审核，通过后方能入账；对审理不通过的，坚决不予报销，按照“谁经办谁负责”的原则，及时整改，决不过月。

　　四是把好会计报账关。实行月报账制和审计人员包村责任制，每月由各村财务人员将初审通过的账目报经管站，对于逾期不报按规定将追究有关人员的责任，限期报账。

　　五把好公开群众监督关。每月10日村将上月度发生的所有的收支项目及涉及村集体基本建设工程项目支出等重大项目，在村固定公开栏内逐笔逐项地进行张榜公开，接受群众的监督。

　　六把好合同监管关。村集体资源、资产承包合同台账交乡经管站审核备案，由乡经管站随时监督对经济合同的履行情况，督促合同双方依法履行。目前已监管各项集体资产资源承包合同2700余份。

　　七把好公章管理关。村两委公章在乡经管站设专柜集中存放，并由专人负责盖章。一般业务盖章，必须出具村书记、主任签批的《村委公章使用介绍信》，重要业务实行请示报告制度，由当事人提出申请，村两委形成共同意见签批后报包村领导审查后，方可办理。

　　通过把严 “七大关”，全面规范和加强“三资”管理，从源头上预防和治理各类违法违纪问题的发生，实现了农村集体“三资”管理的规范化、制度化、民主化。 http://www.aiganyu.com/